PMsoop: Project Map
Немного отдохнув по окончанию работ над черновиком, я начал готовиться к работе над “чистой” версией.
Для начала попробовал составить общую схему развития проекта, дабы прояснить участие разных ролей и артефактов на разных этапах. Пока что получилсь такое:
UPD: для ленивых – вот оно на Google Docs
В развернутом виде запостить не получилось – великовато вышло. Так что кому любопытно – тащите и смотрите эксельку. Меня интересуют ваши комментарии касательно наглядности и понятности схемы в таком виде.
Далее есть мысль перевести полученную схему в вид UML-диграммы, и вывесить на отдельной странице. Кстати, по этому поводу есть просьба – если кто знает небольшие и удобные фришные тулзы для рисования UML – линк плиз. А то Rational Rose как-то… напрягает что-ли, а Visio корявый и много лишнего.
Влоом ставить офис 2007, на гугл доках не сделаешь?
Проапдейтил для ленивых
Сорри, ВВК, но я нифига не понимаю зачем эта табличище. Как ей пользоваться? Приведи юз-кейсы
если напрячь мозг, то я верю, что ты таки составил матрицу стейдж-роль…. и есть там нестыковки:
1. как на первом этапе клиент может элаборировать ресурсы и календарь? и это без оценки от нас…
2. давно это клиенты начали РФП самолично писать?
3. стейдж 11 – а чего это для уточнения требований чатится ПМ, а не аналитик? мы ж про роли, так?
4. стейдж 17 – только там готовятся деливираблы типа доков, хауту, гайдов и прочего… или эта итерация будет размером год или надо было что-то делать раньше.
но заставлять читателя ТАК напрягать мозг – это бесчеловечно.
Ша, креведко, это вообще рабочий документ и черновик. потом может быть будет красиво и в UML. а за каменты спасибо, по пунктам:
1. речь о том, что ещё на этапе обсуждения идеи на сторне клиента уже формируется некоторое представление о ресурсах, которые можно потратить на проект, и желаемых сроках. об них и речь. в красивом варианте попробую изложиьт точнее…
2. РФП = request for proposal. если по сути, то даже описание проекта на Еле – уже РФП. Формат РУПовских документов тут до лампочки, я же не писал что энта карта имеет отношения к РУПу, просто термины позаимствовал
3. поправлю… вообще хочу придумать как показать что роль аналитика может выполняться и ПМом…
4. тоже неясность изложения – там должна закончиться подготвка всех этих деливераблов. а вот если тока аж там вспомнили что их надо делать = позор. в “чистой” версии пропишу точнее
Мозг кстати напрягать полезно
1. единственное, что на этом этапе может клиент (_роль_ клиента), так это только оценивать _имеющиеся в наличии_ ресурсы. а прогнозировать затраты может уже роль _эксперта_. эта роль, чаще всего, очень хреново справляется со своими обязанностями, если сидит в человеке-клиенте.
2. это не рфп. т.к. по описанию на еле оценку эксперт не даст. оно причёсывается сейлом, что у тебя пропущено.
3. а зачем показывать очевидные вещи типа того, что люди и роли это разные понятия и первые могут иметь много вторых?